Analyse de process et proposition d’implantation pour une nouvelle usine de production
- Mots clés : Industrie lourde Production
- Objectif
- EProposer une organisation en fonction des contraintes de production et d’implantation
- EOptimiser les flux de production
- ERéduire les défauts pièces durant leur manutention
- EDéfinir l'organisation pour assurer le croisement de 2 productions similaires (montée en cadence et décroissance)
- }Durée
- E6 mois
- Activités
- EAnalyse de l'organisation de la production existante et de la future production (industrialisation, montée en cadence et cadence cible)
- ERencontre avec les différents interlocuteurs pour collecter l'ensemble des données d'entrée
- EÉtude des différents scénarii possibles en fonction des surfaces disponibles et de leur évolution
- ERéalisation des simulations des flux de production
- EAnalyse des données issues des différentes simulations (création d'un outil spécifique)
- ECréation des présentations et visuels pour la communication interne
- Résultat
- ENouvelle implantation permettant la tenue des objectifs de production
- EGain en surface d’implantation (15%), en temps de traversée pièce (20%)
- ERéduction du nombre de pièces retouchées pour défaut