Analyse de process et proposition d’implantation pour une nouvelle usine de production
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EProposer une organisation en fonction des contraintes de production et d’implantation
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EOptimiser les flux de production
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ERéduire les défauts pièces durant leur manutention
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EDéfinir l'organisation pour assurer le croisement de 2 productions similaires (montée en cadence et décroissance)
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EAnalyse de l'organisation de la production existante et de la future production (industrialisation, montée en cadence et cadence cible)
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ERencontre avec les différents interlocuteurs pour collecter l'ensemble des données d'entrée
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EÉtude des différents scénarii possibles en fonction des surfaces disponibles et de leur évolution
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ERéalisation des simulations des flux de production
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EAnalyse des données issues des différentes simulations (création d'un outil spécifique)
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ECréation des présentations et visuels pour la communication interne
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ENouvelle implantation permettant la tenue des objectifs de production
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EGain en surface d’implantation (15%), en temps de traversée pièce (20%)
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ERéduction du nombre de pièces retouchées pour défaut